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Die Finanzbuchführung liefert das Datenmaterial für
eine fundierte betriebswirtschaftliche Beratung. Darüber
hinaus benötigen Sie zur kompetenten betriebswirtschaftlichen
Führung Ihres Unternehmens jedoch weitere Instrumente,
wie z.B. eine Kostenrechnung, Finanzplanung, Liquiditätsplanung,
Personalkostenplanung und Unternehmensplanung (5-Jahresplanung).
Diese Planungsinstrumente bilden die zukünftige Entwicklung
Ihres Unternehmens ab und ermöglichen dann eine detaillierte
Soll-Ist-Analyse. Nur so werden Schwachstellen sichtbar, die
um den zukünftigen Erfolg weiterhin zu garantieren, beseitigt
werden müssen.
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| Wir |
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...implementieren Ihre
Kostenrechnung nach Kostenstellen und Kostenarten,
um Kosten- und Umsatzentwicklungen z.B. bei einzelnen
Produkten, Dienstleistungen, Immobilien oder Filialen
sichtbar zu machen. |
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...unterstützen
Sie bei der Auswertung des Betriebsabrechnungsbogens
(BAB) und der Kostenartensaldenliste. |
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...planen mit Ihnen
Ihre Liquidität unter
Einbeziehung von Ein- und Auszahlungen um Liquiditätsengpässe
frühzeitig zu erkennen und um Kapitalbeschaffungsmaßnahmen
einleiten zu können. |
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...analysieren mit
Ihnen Investitionsvorhaben
unter Einbeziehung verschiedenster Finanzierungsvarianten
z.B. Kauf-/ Leasingfinanzierungen, Annuitäten-/ Teilzahlungskredit
oder Tilgungsaussetzungsdarlehen |
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...planen mit Ihnen
Ihre Unternehmensentwicklung
bis zu einem Zeitraum von 5 Jahren |
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...stellen die Auswirkungen
betriebswirtschaftlicher Entscheidungen mit Blick auf
das Gesamtunternehmen übersichtlich dar. |
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...erstellen Soll-Ist-Analysen
um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und präsentieren
Verbesserungsvorschläge |
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...fertigen umfassende
Analysen zur Erfolgs-,
Vermögens- und Finanzsituation
von Unternehmen, z.B. Erfolgs-, Wachstums-, Finanzfluss-
und Kennzahlenanalysen. |
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...unterstützen
Sie hinsichtlich der Personalkostenplanung
auch unter Einbeziehung von Leistungsstunden und Kalkulationssätzen. |
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